Hemmakontor och arbete över digitala plattformar? Det är viktigare än någonsin med ett tydligt ledarskap. Vi på CHECK! har ständig utveckling som mantra och vår ledarskapscoach och facilitator Jenny Johansson delar med sig av sina bästa tips för ett lyckat ledarskap på distans.
- Ha förståelse för utmaningen
Det första att poängtera är att du som ledare behöver ha förståelse för tiden vi befinner oss i. Acceptera att kommande period är utmanande, men fullt genomförbar. Det handlar om inställning – som ledare kan du motivera både dig själv och dina medarbetare! -
Var transparent i ditt ledarskap
För att dina digitala och distanserade ledarskapsmetoder ska lyckas krävs en transparent kommunikation. Var öppen och ärlig gentemot dina medarbetare kring utmaningar och svårigheter – detta kommer att generera både förståelse och förtroende.
- Behåll lugnet och skapa trygghet
Det må vara lättare sagt än gjort, men det är A och O att du som ledare behåller ett lugn. Att agera med klokhet och inte med panik är en förutsättning för att din dialog ska nå fram; som ledare har du möjlighet att skapa trygghet för dina medarbetare och det brukar i slutändan ge bra resultat på sista raden.
- Hitta rätt sätt att kommunicera – för dig
Vi säger det igen: kommunikation är grundläggande för ett fungerande ledarskap. När samtal sker digitalt är det än viktigare att hitta kommunikationssätt som fungerar för dig och din organisation. Hitta rätt digitala verktyg för dig och dina medarbetare och nyttja dem! Ta dig tid att förstå verktyget så att du med lätthet kan hantera samtliga funktioner.
- Be om hjälp
Stundvis står man ganska ensam som ledare. Därför är det viktigt att våga be om hjälp! Vi på CHECK Akademi erbjuder en heldigital utbildning för ledare, med fokus på ledarskapsutveckling. Du tar del av konkreta tips, skräddarsydda för just din organisation. Vi tar oss tid att lära känna dig och dina utmaningar, för att sedan kunna lösa dem tillsammans. Utbildningen erbjuds som abonnemang halvårsvis eller årsvis. - Ledarskap = gemenskap
Slutligen får du som ledare inte glömma det viktigaste; att ett starkt ledarskap är en förutsättning för god gemenskap. Se till att du som ledare skapar en miljö som gör att alla tar ansvar för en god stämning på er arbetsplats. Uppmuntra till fika, AW eller en liten pratstund över videosamtal, som variation till delegeringen av uppgifter. Vi lovar att det främjar motivationen!
Med hjälp av Jennys ovanstående tips hoppas vi att du finner ny motivation till att vässa ditt ledarskap ytterligare. Vi tror stenhårt på att kontinuerlig utveckling är det bästa framgångsreceptet!